SGconsultant
AUDITA, REGULA, GESTIONA Y ADMINISTRA TUS PROYECTOS
Torre Diego –Desarrollos Delta
Una empresa Innovadora en Asesoría; otorgamos servicios a
desarrolladores de edificaciones de construcción que requieren de un
aliado que vea por sus intereses y la realización eficiente del proyecto.
Cubrimos áreas importantes en el desarrollo del proyecto y la
construcción:
•Auditoría en sus diferentes etapas desde la Planeación,
•Control de Obra, Administrativo, Normatividad y manual de políticas
•Administración de proyectos de construcción
•Servicios de Outsorcing Profesional
Quienes somos
Ofrecer soluciones integrales de Asesoría y Consultoría en Construcción,
orientar a nuestros clientes a elegir la mejor alternativa, bajo estrictos
estándares éticos, que aseguran servicios y soluciones de excelencia y
calidad y fortalezcan el desarrollo de infraestructura en sus empresas.
Misión
Visión
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Ser una organización líder, vigente y referente en el ámbito local y
nacional, reconocida por la excelencia en nuestros Servicios
Profesionales de Consultoría, Auditoría, Asesoría y Administración de
Construcción, así como en nuestros Servicios de Outsourcing
Profesional, con un enfoque constante en la satisfacción del cliente y la
solución efectiva de sus necesidades.
Brindar a nuestros clientes información estratégica que les permite evaluar y
mitigar riesgos, optimizar la gestión empresarial y fortalecer los procesos y
controles financieros en proyectos de construcción, asegurando eficiencia
operativa y protección del capital invertido.
Nuestro equipo combina experiencia técnica y conocimiento profundo del
sector para realizar auditorías financieras e inspecciones de controles
internos con altos estándares de calidad, aportando transparencia y
confianza en la toma de decisiones.
Objetivos
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•Integridad
•Compromiso
•Objetividad
•Confidencialidad
•Honestidad
•Transparencia
•Unidad
Valores
Nos enfocamos en que cada resultado contribuya directamente a la visión
estratégica del desarrollo inmobiliario, generando valor sostenible y respaldo
para decisiones de inversión fundamentadas.
Servicios
•Auditoría y Normatividad,
•Controlde obra
•Administración de Proyectos de construcción
•Servicios de Outsorcingprofesional
•Manuales de políticas y procedimientos
•Cumplimiento de políticas y procesos
•Optimización de proyecto ejecutivo
•Evaluación y prevención de riesgos
•Análisis en procesos de licitación
•Control de tiempos y presupuestos
•Calidad en la construcción
•Garantizar el uso eficiente de recursos
•Cierres administrativos de IMSS y SIROC
Asesoramos, facilitamos y aseguramos los procesos de Planeación,
Administración, Ejecución, Monitoreo, Control de Obra y Cierre Preventivo
con base en análisis de:
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Revisamos, analizamos y evaluamos los proyectos en todas las etapas
desde la Pre construcción, el Desarrollo y el Cierre.
Con base en ello, proporcionamos de manera integral una visión clara y
objetiva de su estado actual, facilitado la toma de decisiones informadas y
oportunas.
Auditamos Alta de obra, incidencias y Cierres de obra correspondientes.
Alcances
Auditoría y Nortmatividad
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Obtenemos información de los proyectos para aseguramos que el Control
financiero y la gestión presupuestaria están en orden, así como el
cronograma y que el cumplimiento de normas y protocolos se estén
ejecutando.
Realizamos un análisis predictivo y una Evaluación de desempeño de la
gestión administrativa.
Control de obra y Administración de proyectos de construcción
Ofrecemos servicios de subcontratación de servicios especializados como:
•Gestión administrativa
•Gestión de actividades operativas
Servicios de Outsorcig profesional
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Metodología
Abordamos los proyectos de construcción bajo estándares y criterios de PMI
Nos adaptamos a las plataformas y estrategias del cliente
Inicio Planeación Ejecución Monitoreo
y control
Cierre
Identificar al cliente y sus
necesidades.
•Revisión de alcance
Limitantes del proyecto, análisis
del costo (Presupuesto), tiempo
(Programas) y alcance evaluando
el riesgo.
Ejecución de alcance solicitado Monitoreo y control integral del
alcance solicitado y cambios
ejecutados
Formalización de termino de
proyecto
La planeación de sus proyecto son fases cruciales de éxito.
Definir el alcance y los objetivos del proyecto, así como la planificación detalla de cómo se lograrán
esos objetivos, incluyendo tareas, recursos, cronogramas y gestión de riesgos son nuestras tareas más
importantes.
•Conocer el proyecto y requerimientos de nuestros cliente
•Revisar la aprobación del modelo de Desarrollo del Proyecto
•Revisión y análisis de Definición del Producto Arquitectónico
•Revisión y análisis de Definición de Presupuesto Base
•Revisión de documentación de Antecedentes y Elaboración de Estudios
•Revisión de Proyecto Ejecutivo
•Revisión del Proceso de Licitaciones
•Bases de licitación
•Plataforma,
•Catálogo de conceptos
•Tipo de concurso
•Padrón de contratistas
•Invitación
•Entrega de bases y visita de obra
•Recepción de propuestas
•Revisión técnica y económica
•Comparativas
•Fallo y Asignación
Inicio y planeación del proyecto
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Planeación
Ejecución, Monitoreo y Control
•Evaluación del seguimiento de las Políticas
•Revisión y reporteo de cumplimientos de especificaciones
de acuerdo a contrato
•Reporteo de optimización de recursos
•Análisis y control de administración de cambios
Aseguramiento del desarrollo del proyecto, su gestión de riesgos, el cuidado de la
calidad y facilitar la toma de decisiones
Nos enfocamos en el seguimiento del progreso, el análisis comparativo con el plan, identificamos las
desviaciones y proponemos soluciones y acciones correctivas y/o preventivas a través de:
•Recopilación de datos con métricas de costos y alcances
•Reporte de análisis de resultados financieros con métricas de
costos y alcances y programa de obra
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•Reporte administrativo
•Control de contratos, Anticipos, OCs, Aditivas, Deductivas
•Control de fianzas
•Revisión de estimaciones
•Control de garantías y finiquitos
•Análisis de desviaciones
•Reporte de calidad en la construcción
Ejecución
Y Monitoreo y
control
Cierre
Verificamos que el proceso de recepción de la obra y los cierres administrativos
estén concluidos.
Nos aseguramos de que concluir el proyecto de manera integral.
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Cierre de
proyecto
•Cierres de contratos
•Finiquitos
•IMSS –SIROC
Proceso de recepción de la obra y cierres administrativos
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Cliente
directo
Gerencia
y/o equipos
internos
Proyecto
terminado
100%
Equipo de
Auditoría
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Comunicación constante entre interesados y equipos de trabajo.
Se realizan las revisiones de todos los documentos que se incluyen dentro
de las etapas de construcción:
Comunicación
externa
•Etapa de Planeación / Pre construcción
•Etapa de Control Administrativo
•Etapa de Control de Obra
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Apoyamos a nuestros clientes con Planear, Revisar, Regular y
Administrar adecuadamente sus proyectos con el objetivo de
tener mayor control en la ejecución de la obra; control de
cambios, presupuesto, tiempos, riesgo y que sus entregables
cuenten con la calidad adecuada.
Respetamos y nos adaptamos a los procedimientos y
plataformas del cliente.
Reforzamos el orden y transparencia y para cumplir con la
satisfacción del usuario.
Costo
Calid ad
Riesgo
Al cance
Sat i s facc i ó n
del clie nt e
Tiempo
Resumen
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Clientes
Nos sentimos orgullosos de que nuestra empresa tiene más de 20 años en el mercado
cuidando los intereses de nuestros clientes y asegurando la calidad para el usuario
final, todo esto traducido en un éxito para el proyecto.
Esta es una pequeña muestra de los clientes con los que hemos trabajado:
2010 2015 202520202005
